Годы Великой Отечественной войны и послевоенное восстановление

Ранним утром 22 июня 1941 года фашистская Германия без объявления войны напала на Советский Союз. В одно мгновение все, что казалось важным, рухнуло, потеряло смысл и значение. Главным стало одно страшное, всепожирающее слово – «война».

Ровно через два месяца после ее начала – 23 августа 1941 года Речица была оккупирована. Но эти два месяца вместили в себя как бы две эпохи истории завода: эвакуацию и призыв заводчан к сражению с фашизмом.

Первый месяц начала войны предприятие продолжало работать. Но когда в середине июля фронт вышел на линию Днепра и бои развернулись под Жлобином и Рогачевом осозналась угроза не удержать и Речицу. Город начал готовиться к эвакуации. По правительственным распоряжениям руководство района и предприятий разрабатывало планы ее организованного проведения.

28 июля, когда немцы были уже под Шатилками (совр. Светлогорск) и Паричами, работа завода «Интернационал» была остановлена. Согласно эвакуационному плану его оборудование: паровые машины, станки, автоматы –  направлялись в Поволжье, в город Горький (Нижний Новгород), где его базой становился местный завод «Красная Этна». Рабочие и специалисты завода эвакуации не подлежали и оставались на месте.

Сопровождение и передача эвакуированного имущества были доверены  ветерану предприятия Ивану Федотовичу Мурашко, чья рабочая биография начиналась с истоков завода Рикков, а заканчивалась к тому периоду должностью технического директора, которую он занимал с марта 1938 года. И.Ф. Мурашко полностью выполнил задание по вывозу завода. «Красная Этна» срочно перестраивала свое производство на нужды фронта:     во время войны здесь выпускались мины и минометы, станки для снарядов к реактивным установкам «Катюша», производили сборку автоматов ППШ и  др. Оборудование «Интернационала» также было подключено к военным заказам, но надолго задержаться в Горьком предприятию не пришлось. 

В октябре 1941 года Государственный Комитет Обороны СССР принял решение о создании на Алтае, на базе города Барнаула, мощной базы  тыловой оборонной промышленности. К тому времени здесь разместилось уже около ста промышленных предприятий из Москвы, Ленинграда, Одессы, Харькова и других оккупированных городов. В городе разворачивались крупнейшие машиностроительные предприятия, в том числе для выпуска танковых двигателей на базе эвакуированных Харьковского и Сталинградского тракторных, а также станкостроительный завод, который выпустил около половины всех патронов, использованных Советской Армией во время войны.

В декабре 1941г. все технологическое оборудование речицкого «Интернационала» было передано в структуру этих оборонных предприятий. Его транспортировкой из Горького также занимался И.Ф. Мурашко. Более того, в Барнауле ему пришлось руководить созданием практически нового гвоздильно-проволочного производства на базе привезенного оборудования и местного потенциала. 

Вкладом завода в победу стала не только тыловая работа «Интернационала» для фронта, но и боевые заслуги его тружеников.

Одна из самых драматических и героических страниц истории завода началась уже в первые дни войны, когда десятки рабочих завода отправились на фронт. Особо следует отметить тех, кто подал заявления в районный военный комиссариат с просьбой о добровольном зачислении в ряды Красной Армии. Среди них был начальник цеха Борисов Григорий Дмитриевич, начальник электроучастка Лельчук Исаак Борисович, начальник лесотарного участка Подберезин Григорий Моисеевич, зуборезчик ремонтно-механического участка Яцкевич Анатолий Валерьянович, и другие.

Многие из них проявили на фронте беспримерное мужество и отвагу, а  23 воина – работники завода – погибли в боях. В память о погибших, в сквере возле здания заводоуправления установлен гранитный памятный знак. Их имена занесены в заводскую Книгу ветеранов труда и войны. Это:

В 1925 году свою трудовую деятельность на заводе начал старший мастер ремонтно-механического участка Константин Васильевич Бобченок. За время работы он прошел путь от ученика наладчика шурупных автоматов до старшего мастера участка. Был К. Бобченок и бригадиром – наладчиком, и механиком завода, и начальником цеха. Везде, где бы он ни работал, всегда ответственно относился к порученному заданию, показывал пример в исполнении служебных обязанностей.

В годы Великой Отечественной войны Константин Васильевич находился на фронте. Демобилизовавшись, в 1946 году вновь пришел на завод. Награжден за храбрость и отвагу боевыми орденами и медалями. За ударный труд на производстве фамилия Бобченка занесена в Книгу Почета предприятия.
Константин Васильевич был активным рационализатором. На заводе внедрены многие его ценные предложения. За плодотворный и многолетний труд он награжден орденом Трудового Красного Знамени и Почетной грамотой Верховного Совета БССР.

В 1934 году на Речицкий метизный завод пришел Алексей Николаевич Аристов и работал на нем до начала Великой Отечественной войны. Затем – фронт. Первый бой принял под Бобруйском. В 1943 г. участвовал в боях за освобождение Речицы и Речицкого района. На станции Мормоль был тяжело ранен в ногу. Затем были госпиталь и ампутация ноги. Три года находился на пенсии как инвалид 2-й группы. В 1947 году, несмотря на инвалидность, вновь поступил на завод и проявил себя как мастер на все руки. Работал столяром, сварщиком цепей, а с 1961 года являлся работником отдела технического контроля. Ответственно выполнял служебные обязанности, следил за тем, чтобы на гвоздильном и проволочном участках, которые он обслуживал, выпускалась продукция только хорошего качества.
Сразу же после освобождения Речицы в 1943 году на завод «Интернационал» пришел работать Жданков Степан Федорович. Но уже через несколько месяцев его призвали в действующую армию, где за короткое время он овладел специальностью автоматчика и был отправлен на фронт.  Прошел практически всю войну, но свой главный подвиг совершил уже близко к победе.

О годах войны С.Ф. Жданков оставил собственные воспоминания:  «….Февраль 1945 года. Рота автоматчиков получила задание – нанести внезапный удар по врагу на стыке двух частей. Преодолев минные поля и заграждения колючей проволоки, рота вступила в бой за первую траншею немцев. Огнем автоматов и гранатами выбили врага из нее и погнали ко второй. В полосе наступления рота была остановлена пулеметным огнем врага. Залегли, прижались к земле. Несколько раз пробовали подняться в атаку, но пулеметный огонь не давал возможности этого сделать. Тогда командир роты передал: «Автоматчику Жданкову уничтожить пулемет!»

Под прикрытием огня автоматчиков С. Жданков пополз к вражескому пулемету. Бросил гранату в огневую точку и попал в цель. Пулемет затих. Автоматчики поднялись и пошли в атаку, ворвались во вторую траншею.

В этом бою воины проявили беспримерное мужество и отвагу, под прикрытием огня артиллерии, преследуя отступающего врага, они смогли продвинуться вперед, очистив от врага несколько опорных пунктов.

За смелый и решительный поступок по уничтожению вражеского пулемета автоматчик С.Ф. Жданков был удостоен боевой награды – медали «За отвагу». В составе роты он прошел с боями Польшу и закончил войну в Германии. Принимал участие во взятии городов Гданьска, Щецина и Анклам. Дважды в боях был ранен. Вторую медаль «За отвагу» получил за бои в городе Штральзунд.

После окончания службы в армии рядовой Степан Жданков вернулся на свой родной завод. Сначала работал слесарем, а потом термистом инструментального участка. Отмечался как один из лучших и ответственных работников предприятия.

К гордости завода, подобных примеров проявленного на фронтах мужества и героизма достаточно. Каждый из них способствовал приближению победы.
18 ноября 1943 года в ходе Гомельско-Речицкой наступательной операции Речица была освобождена от немецко-фашистских захватчиков. Начался сложный и не менее героический период по ликвидации последствий войны и оккупации.

Уже менее чем через  месяц – 12 декабря 1943 года – начались работы по восстановлению завода «Интернационал».  Его базой стало возвращенное из эвакуации, уже физически изношенное и устаревшее оборудование, в которое приходилось заново вдыхать жизнь. Так, на месте самими рабочими были изготовлены волочильные станы скоростью 120-140 метров в минуту. Многие трудоемкие работы проводились вручную.

От довоенного коллектива мало что оставалось:  на заводе работало всего 37 человек, из них: 2 – инженерно-технических работника, 8 служащих и 27 рабочих.
Тем не менее, еще за год до победы, 9 мая 1944 года, постановлением Совнаркома БССР был утвержден график строительства и ввода в эксплуатацию полноценного производства. Ставилась задача выпускать в год 2,5 тыс. тонн гвоздей и 250 тонн шурупов.

О результатах первого полугодия его реализации директор докладывал   10 сентября 1944 года. Документ дает представление о подразделениях и техническом состоянии завода в послевоенный период:

«…2. Механический цех. Установлен и работает двигатель внутреннего сгорания «Мариуполь» 25, … работает токарный станок. Установлены также в цеху 2 сверлильных станка, наждак, пресс–ножницы и шлифовальный станок. Подготовлены рабочие места для слесарей и установлены 10 слесарных тисков.

      3. Проволочный цех. Отремонтирован и установлен на место трансмиссионный вал волочильного стана грубого и среднего волочения с 5 барабанами…

      4. Шурупный цех. Установлены и готовы к пуску 12 винтонарезных и 6 обточных автоматов, трансмиссии присоединены к моторам, которые питаются от двигателя «Мариуполь», установленного в механическом цехе. Смонтирован и установлен один гвоздильный станок, один полировочный барабан.

      6. Цех ширпотреба. Отремонтированы столы и установлены станки и оборудование для производства гвоздей вручную. В среднем в день выпускается 20-25 коробок гвоздей разного ассортимента.

      8. Отремонтирован склад горючего и материальный склад.

      9.  Клуб. Проводится электрификация клуба….

     10. Работает столовая».

В первые послевоенные годы вновь собственными силами пришлось решать проблему квалифицированных рабочих и специалистов. Согласно решению Народного комиссариата местной промышленности БССР, тем мастерам, которые набирали учеников, выплачивали дополнительный заработок: по 60 рублей ежемесячно за каждую квалификацию, а также премию в размере 50 рублей за каждого выпущенного ученика. Необходимо было не просто взять ученика, а «сделать из него» высококвалифицированного специалиста.

Для восстановления завода Советом народных комиссаров БССР было ассигновано 1 800 тыс. рублей, из них на капитальное строительство – 565,5 тыс. руб. Освоение этих средств позволило уже к началу 1945 года построить механическую мастерскую и винтовой цех, подсобные подразделения завода, создать собственную строительную группу. Был вновь запущен цех ширпотреба, где выпускались пружинные матрацы и железные односпальные кровати – товар, необходимый и популярный в условиях, когда население возвращалось к мирной жизни и переселялось из землянок в дома или хотя бы бараки.

Об ассортименте и мощностях работы  предприятия  свидетельствует план  на 1945 год, которым было  предусмотрено производство следующих видов продукции:

В конце 1945 года завод уже приступил к работе на полную мощность, хотя его восстановление было далеко от завершения. По воспоминаниям В.С. Чижика, работать приходилось в приспособленных условиях: «в 1946 году гвоздильный цех был перегорожен пополам досками, окна все были без стекол. Посредине цеха стояла железная бочка, приспособленная для печки возле которой грелись рабочие. В цехе стояло несколько тихоходных «хлопушек» и на них рубили гвозди (в смену не больше 1 тонны). Изготовленные гвозди отвозили на склад вагонеткой и ссыпали на пол в одну кучу без соблюдения ассортимента».

При невозможности полноценного восстановления или реконструкции предприятия упор был сделан на активное использование «человеческого фактора» производства. В начале 50-х годов ХХ века по инициативе комсомольцев было создано 5 комсомольско-молодежных бригад, между которыми развернулось соревнование за лучшие результаты производства. Рабочие соревновались за наиболее эффективное использование новой техники и передового опыта, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, экономию сырья и материалов.  Инициировались новые формы работы, направленные на качественное выполнение производственных операций, продление срока службы инструмента, увеличение выпуска продукции на существующих производственных мощностях, овладение скоростными приемами труда.

Восстановление промышленности Беларуси было в основном закончено к 1950г. Это касалось также и речицкого «Интернационала».  Далее на повестку дня встал вопрос о перспективах развития и специализации завода. Приказом Министерства местной и топливной промышленности БССР от 8 декабря 1953 года с предприятия было снято производство товаров ширпотреба, на чем настаивало его руководство.  Этот же документ определил главным ассортиментом метизные товары: гвозди и проволочные изделия.

В этот период на должность директора завода был назначен Демьян Игнатьевич Кунцевич. 

Родился в 1909 году в деревне Остров Кличевского района Могилевской области. Трудовую деятельность начал в 1927 году заведующим  избы-читальни Островского сельского Совета Могилевской области. В 1930 – 1932 гг.  учился на рабфаке, затем работал политинспектором районо в г. Осиповичи, пропагандистом Бобруйского райкома КП(б)Б, заведующим отдела пропаганды и агитации Климовичского райкома партии, вторым секретарем Чижовского РК КП(б)Б Белостокской  области. Позже занимал должности директора Елецкой профтехнической школы Орловской области, председателя Андреевского сельского Совета Саратовской области, заместителя председателя райисполкома Саратовской области.

Во время войны Д.И. Кунцевич находился в тылу: в 1943 г. был избран первым секретарем Мстиславского райкома партии Могилевской области, в последующие годы – вторым секретарем Гродненского ГК КП(б)Б, парторгом ЦК ВКП(б) цементного завода «Победа» в г. Волковыске Гродненской области.

С 1948 по 1952 годы Д.И. Кунцевич занимал должности второго секретаря Лидского горкома партии Гродненской области, председателя плановой комиссии Лидского горисполкома.

В 1952г.  был направлен в г. Речицу и назначен на должность директора проволочно-гвоздильного завода «Интернационал». Во главе предприятия находился до 1965 года.

С 1969 по 1982 годы – занимал должности начальника отдела кадров, инспектора отдела кадров, начальника административно-хозяйственного отдела.

 С 1982 г. – персональный пенсионер республиканского значения. Награжден орденом «Знак Почета», семью медалями.

В 1957 году предприятие достигло объема производства на сумму более 20 млн. руб. Его продукция оставалась ориентированной  на  местные отрасли – строительство, сельское хозяйство, деревообработка и мебельное производство. Об этом свидетельствует качественный и количественный  ассортимент, произведенный в том же 1957 году: 8800 тонн гвоздей строительных, 334 тонны шурупов по дереву, 2500 тонн проволоки обыкновенной, 1 200 тонна-метров цепей для привязи скота и хозяйственных, 1 800  пружин для мебели, 200 тонн заклепок и заготовок, 40 тыс. тонн вожжевых  карабинов, 160 тыс. штук  различных вешалок,   2 млн. штук  ветровых крючков.

К тому времени списочный состав завода достиг 477 человек, в том числе 389 рабочих.

На основании постановления Совета Министров Белорусской ССР от 3 июня 1957 года и приказа Министра местной и топливной промышленности Белорусской ССР от 20 июня 1957г. завод был передан в подчинение управления приборостроения и металлоизделий Совета народного хозяйства Белорусской ССР и местных Советов депутатов трудящихся.

Постановлением Совнархоза БССР от 8 октября 1959г. гвоздильный завод «Интернационал» был переименован в «Речицкий метизный завод управления запасных частей и ремонтных предприятий Совета народного хозяйства БССР». За переименованием последовала более серьезная перемена: предприятие было передано в ведение управления автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения Совнархоза БССР, что означало его интеграцию с самой значимой и передовой отраслью промышленности Беларуси и открывало новые перспективы.