В 1962 году Речицкий метизный завод отметил 50-летие со дня основания. Признанием достигнутых им успехов было награждение предприятия  Почетной грамотой Верховного Совета БССР, а 20 передовиков производства – правительственными  наградами.

В  ноябре 1965 года статус предприятия повысился: оно перешло в подчинение Министерства черной металлургии СССР Всесоюзного производственного объединения «Союзметиз», т.е. приобрело общесоюзное значение.

На должность директора был назначен Корольков Александр Леонтьевич, работавший с 1964 года главным инженером предприятия.


Родился 2 марта 1935 года в г. Гомеле. Окончил Белорусский политехнический институт в Минске по специальности «инженер-механик».

Трудовую деятельность начал с 1958 года на Гомсельмаше в качестве старшего технолога механосборочного цеха. Затем работал начальником технического бюро механического цеха, впоследствии  заместителем главного технолога.

Был направлен в Речицу и с ноября 1964 года назначен главным инженером Речицкого метизного завода. С 1965 по 1999 годы возглавлял  предприятие. 

За годы его руководства на заводе был полностью механизирован труд, возведены новые корпуса, внедрено множество передовой техники и технологий, улучшились условия жизни и труда заводчан. Ежегодно для рабочих завода сдавали по 35-40 квартир, были построены 4 детских сада, пионерский лагерь «Солнечный», база отдыха, новые здания заводоуправления и Дома культуры, спортивный зал.

В 1968 году Указом Президиума Верховного Совета БССР за активную производственную и общественную работу Александр Леонтьевич был награжден Почетной грамотой Верховного Совета БССР.

В 1998 году Корольков А.Л. удостоен звания «Заслуженный работник промышленности Республики Беларусь».

Награжден: орденом Трудового Красного Знамени; орденом «Знак почета», медалью «За трудовые заслуги».
 
Перемены на предприятии совпали с переменами в социально-экономической стратегии страны. К середине 1960-х годов стало очевидно, что возможности экстенсивного развития экономики СССР, когда рост производства обеспечивался наращиванием затрат и ресурсов, исчерпал себя. В 1960–70-е годы были предприняты хозяйственные реформы и эксперименты, целью которых было не только увеличение экономического потенциала на основе интенсификации, т.е. использования высокоэфективных технологий, результатов науки и техники, но и решение назревших социальных задач общества.

Новые подходы и возможности были использованы в политике нового руководства Речицкого метизного завода.

В это время на предприятии была произведена первая технико-технологическая реконструкция. Технические «долгожители» завода автоматы - «хлопушки» были полностью заменены на высокопроизводительные гвоздильные станки. На заводе появились первые автоматические линии и агрегатные станки.  Востребованной продукцией предприятия стали крепежные изделия и калиброванные цепи. 

Технические модернизации сказались на эффективности работы:  производительность труда на одного работающего увеличилась в 22 раза.  

К 1971 году завод стал выпускать в год 12 тыс. тонн крепежных изделий, 70-е и 80-е годы ХХ века стали для завода новым поворотным моментом. В это время были введены в эксплуатацию сталепроволочный, крепежный и цех мелкого крепежа, построен цех нестандартного оборудования, расширен инструментальный. Введены в эксплуатацию новый гараж, 5 складских помещений для крепежа, новое травильное отделение сталепроволочного цеха и другие вспомогательные участки. Заменено оборудование по изготовлению шурупов и винтов на современные автоматы-комбайны А1916А и А1918, установлено новое оборудование по изготовлению проволоки, болтов и гаек.

Большое внимание уделялось разработке и внедрению новых технологических процессов, таких как слабокислое блестящее цинкование крепежных изделий, безокислительный светлый отжиг проволоки, бескатушечная намотка проволоки, внедрение многооборотной металлической тары и т.д. Освоена новая технология соляного травления металла.

С 1970 года вошло в традицию ежегодно присваивать ко Дню металлурга лучшим производственникам завода звание «Заслуженный метизник». Этого звания удостаивались те, кто, проработав на предприятии 25 лет, достиг наиболее высоких производственных показателей, являлся активным участником общественной жизни коллектива. Первым этого звания был удостоен токарь ремонтно-механического участка Виктор Александрович Леончик.

16-летним подростком в 1946 году пришел на завод Виктор Александрович Леончик и стал за токарный станок. За 48 лет работы он вырос в настоящего специалиста, одного из лучших рационализаторов ремонтно-механического участка. Именно ему в 1970г. было вручено удостоверение «Заслуженный метизник» под номером 1.

Показывая пример в труде, Виктор Александрович был активнейшим общественником. Являлся председателем цехового комитета и членом профкома завода, возглавлял комитет по трудовым спорам, борьбе с пьянством и алкоголизмом. Его авторитет и житейская мудрость позволяли успешно разрешать непростые вопросы и проблемы. Неоднократно выходил на улицы города в качестве народного дружинника. Избирался депутатом городского Совета депутатов. Поддерживал заводской спорт: играл в футбол за свой цех и предприятие.  

Виктор Александрович отмечен многими высокими наградами – орденами Трудового Красного Знамени и «Дружбы народов», медалью «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И.Ленина». Имеет знаки победителя соцсоревнований за 1973, 1975, 1977 и 1979 годы, неоднократно награждался почетными грамотами областного Совета профсоюзов, Бюро Речицкого горкома КПБ и исполкома горсовета, родного предприятия.
В 1964г. Леончик В.А. был занесен в «Книгу Почета» завода.

Впоследствии почетное звание получили также гвоздильщик Иван Федорович Остапенко, токарь Николай Петрович Родзанов, слесарь, Тихонович А.И., мастер гвоздильного цеха Поляков Севастьян Лаврентьевич, заточница Регинель Н.С. и другие. К концу 70-х годов «Заслуженными метизниками» стали 14 человек.

В 1976 году заводом было произведено 43 тыс. тонн проволоки, 22 тыс. тонн гвоздей, 20 тыс. тонн крепежа, в том числе 8 тыс. тонн шурупов и винтов. Прибыль от реализованной продукции составила более 21 млн. рублей.

Именно в этот период завод сделал первые шаги к выходу на международные рынки: кроме потребителей внутри БССР и других союзных республик, продукция предприятия стала поступать в Монголию, Югославию, Финляндию и Египет.

В 1977 году была введена в действие первая очередь вновь построенного цеха мелкого крепежа на 2 тыс. тонн шурупов и винтов в год. К этому времени на заводе уже трудилось 1 764 человека. Таких специалистов, как наладчики, автоматчики, слесари, волочильщики, на предприятии готовили самостоятельно.

Завод первым в структуре Министерства черной металлургии СССР освоил совместно с Институтом химии и химической технологии АН Литовской ССР технологию слабокислого блестящего цинкования крепежных изделий. Эта технология позволила получить покрытие, близкое по внешнему виду к никелевому. Экономический эффект составил 255 тыс. рублей.

Совместно с Институтом Всесоюзного научно-производственного объединения «Метиз» была разработана и впервые в СССР применена  на базе японского оборудования  технология производства нового метизного продукта –  гвоздей с калиброванной головкой, склеенных в обоймы для пневмозабивающих пистолетов ИП-44-02. Освоение этого процесса позволило резко увеличить производительность труда в строительной отрасли при сборке деревянных домов. Экономический эффект от введения составил 530 тыс. рублей.

В сталепроволочном цеху был изменен способ намотки проволоки, что позволило сэкономить десятки тысяч рублей бюджетных средств на производстве многооборотной тары, механизировать погрузку готовой продукции в железнодорожные вагоны, повысить продуктивность труда волочильщиков.

Внедрение безокислительного (светлого) отжига проволоки для производства шурупов и винтов позволило отказаться от технологии  повторного травления металла, что обеспечило экономию кислоты.

Предприятие не осталось в стороне от популярных в 1970-е годы экспериментов по рациональной организации труда. Здесь внедрялись  «бригадный подряд», «сквозные» и комплексные бригады для  обеспечения всего технологического процесса, проводилось  укрупнение подразделений с сокращением промежуточных звеньев. Предприятие поощряло повышение квалификации персонала, создавая условия для  его разноуровнего обучения без отрыва от производства:  от школы рабочей молодежи до высших и средних специальных учебных заведений.

Кроме того, для организации практического обучения на самом заводе активно использовалось «наставничество» наиболее квалифицированных рабочих над молодыми.  Для координации этой работы был создан заводской совет наставников. Председателем Совета являлся Кириенко Максим Романович, бригадир наладчиков шурупного цеха. Свой опыт он смог передать не одному десятку будущих передовиков производства и руководителей подразделений. Среди них были, например, бригадир наладчиков шурупного цеха Г.Н.Громыко, заместитель начальника инструментального цеха М.М.Койфман, мастер электроэнергоучастка А.Н.Быковский, слесарь-ремонтник С.И.Котов, наладчик А.И.Десятов, бригадир наладчиков шурупного цеха, кавалер Орденов Трудовой Славы II и III ступени В.А.Потерухо, слесарь-ремонтник крепежного цеха А.Н. Акулов, наладчики Г.А.Волоткович, В.С.Василенко, В.М.Гриб,  С.С.Гуменников.

Лучшие наставники награждались почетными грамотами, путевками для поездки по историческим местам СССР, денежными премиями, им присваивалось звание «Лучший наставник».

Значительную помощь в повышении технического уровня рабочим оказывала заводская научно-техническая библиотека, которая насчитывала более 14 тысяч экземпляров книг, учебников и пособий для всех профессий и квалификаций.

Принципы экономической политики 1970-х годов обеспечивали  субъектам хозяйствования большую свободу в планировании и использовании прибыли для экономического стимулирования. Это дало возможность предприятиям, кроме капитальных вложений и повышения производственных показателей, развивать собственную социальную структуру: улучшать условия труда, строить ведомственное жилье, медицинские и детские учреждения, объекты культуры и быта. 

Речицкий метизный не остался в стороне. В 1978 году здесь была построена заводская столовая на 150 мест, оборудованы помещения для приема пищи в цехах и на участках.

В свободное от работы время заводчане могли посещать рабочий клуб. Кроме научно-технической, при заводе была открыта и художественная библиотека, книжный фонд которой составлял более 12,5 тысяч томов. Первую медицинскую помощь в любое время суток оказывал пункт охраны здоровья. Здесь же работал и зубоврачебный кабинет, оснащенный специальным медицинским оборудованием. 

Завод имел три детских ясли-сада на 700 мест, общежитие на 216 мест.  Для семей рабочих был построен 80-квартирный жилой дом и дом для малосемейных на 56 квартир. Ежегодно во время летних каникул около 500 детей работников завода отдыхали в пионерском лагере «Солнечный», расположенном на правом берегу Березины, в районе деревни Горваль. В зимнее время в корпусах лагеря размещалась база отдыха заводчан.

Решением социально-бытовых вопросов заводчан занималась профсоюзная организация предприятия. Заводской комитет организовывал и проводил социалистические соревнования между цехами и участками, обеспечивал организацию отдыха заводчан, заботился о культурной жизни работников.

По результатам соревнования предприятий Министерства черной металлургии с 1981 по 1986 год заводу восемь раз присуждалось первое место и переходящее Красное Знамя Министерства и ЦК профсоюза рабочих металлургической промышленности. В  1987 году за победу во Всесоюзном соревновании за 1986 год Речицкий метизный завод получил высшие по тем временам знаки поощрения: был награжден переходящим Красным Знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на Всесоюзную Доску почета на ВДНХ СССР.

В конце 80-х годов ХХ века завод являлся передовым, оснащенным современной техникой предприятием с развитой механизацией и автоматизацией производственных процессов. Тут выпускалось более 15 видов продукции: проволока, гвозди, шурупы, винты и крепежные изделия –болты, гайки, шайбы, заклепки и т.д. Четверть этой продукции изготавливалась с государственным Знаком Качества. Продукция поставлялась во все республики СССР, а также на внешние рынки.

Постановлением Совета Министров БССР от 14 октября 1991г. Речицкий метизный завод был передан в подчинение Государственному Комитету Республики Беларусь по промышленности и межотраслевым производствам.

В период кризиса 90-х годов ХХ века Речицкий метизный завод, в числе многих предприятий страны, оказался в затруднительном финансовом положении, стала невозможной выплата банковских кредитов, уменьшился объем производства, снизилась рентабельность. Завод не справлялся с выполнением заключенных договоров, была разрушена система финансирования, разорваны партнерские связи, потеряны поставщики и рынки сбыта продукции.

В этот сложный период, в сентябре 1999 года, во главе Речицкого метизного завода стал Адам Семенович Вашков.


Родился 26 мая 1951 года в д.Вересница, Житковичского района, Гомельской области. После окончания 8-ми классов поступил в Минский политехнический техникум, который закончил в 1970 году по специальности техник-электрик.

Трудовую деятельность начал на Минском тракторном заводе в качестве электрика. С 1970 по 1972 года служил в рядах Советской Армии.

В 1972 году поступил на работу на производственное деревообрабатывающее объединение «Речицадрев», где работал инженером-конструктором, инженером-электриком, главным энергетиком цеха ДСП, главным инженером, директором завода ДСП.

В 1979 году окончил Белорусский политехнический институт, получив квалификацию инженера-электрика. В 1983 году был избран секретарем парткома ПДО «Речицадрев», в 1987 году вторым секретарем Речицкого горкома КПБ, в 1989 году первым секретарем Речицкого горкома КПБ.

С 1991 года работал заместителем директора объединения «Речицадрев». В 1991 году окончил институт политологии и социального управления Компартии Белоруссии.

С сентября 1999 года возглавляет Речицкий метизный завод.

За активную внешнеэкономическую деятельность Адам Семенович награждался Почетными грамотами Совета Министров Республики Беларусь, Министерства промышленности РБ, Гомельского областного исполкома, ПО «Белорусский металлургический завод», Республиканского комитета БПСРП, Речицкого городского Совета депутатов, а также медалью «За трудовые заслуги», объявлялись благодарности Министерства промышленности Республики Беларусь и Гомельского облисполкома.

В 2009г. ему было присвоено звание «Почетный гражданин Речицкого района» и «Человек года Гомельской области» в номинации «Лидер».
Вашков А.С. избран председателем Совета директоров предприятий Речицкого района, является председателем Союза нанимателей Гомельской области.

В 2010 году по итогам выборов был избран депутатом Областного Совета депутатов.

В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 01.04.2011г. №128 директор РУП «Речицкий метизный завод» Адам Семенович Вашков за трудовые заслуги удостоен государственной награды Республики Беларусь – Ордена Почета.

В 2012 году за личный вклад в повышение качества выпускаемой продукции он награжден нагрудным знаком "Лидер качества".

Со сменой руководства на предприятии произошли значительные изменения в производственной стратегии: в технические службы были привлечены высококвалифицированные специалисты в области металлургических технологий, начался активный поиск инвесторов.

Совместно с Министерством промышленности Республики Беларусь и  при поддержке Совета Министров РБ были найдены достаточно эффективные способы выхода из создавшейся ситуации. Значительную роль в этом сыграло и тесное сотрудничество с крупнейшим отечественным производителем металлопродукции – РУП «Белорусский металлургический завод» в Жлобине. БМЗ являлся одним из крупнейших в Европе производителей катанки – основного сырья для Речицкого метизного.

Уже со второй половины 2000 года завод начал набирать обороты, увеличивая не только импортную, но и значительно наращивая экспортную составляющую. Объем экспорта в 2000–2001 годах по сравнению с 1998–1999гг. вырос в 4,5 раза при положительной рентабельности. Общий объем производства составлял 45 тысяч тонн.

В дальнейшем планировалось выйти на годовой объем в 55 тысяч тонн.

За достаточно короткий срок – 2000-2001 годы  были погашены долги на сумму более 3 млн. долларов США, причем погашение осуществлялось за счет собственных оборотных средств. Однако в рамках промышленного комплекса Республики Беларусь финансовое положение Речицкого метизного завода по-прежнему оставалось сложным.

Но, несмотря на все трудности, коллектив завода при постоянном сотрудничестве с отечественными научно-исследовательскими учреждениями: Белорусским объединением литейщиков и металлургов; техническими службами РУП «Белорусский металлургический завод»; Белорусским национальным техническим университетом и, используя собственные исследовательские структуры, продолжал работать над созданием новых технологических приемов и видов метизной продукции.  Предприятие прилагало все усилия к тому, чтобы восстановить рынки и партнерские связи.

В 2000 году решением Гомельского облисполкома за Речицким метизным завод была закреплена организационно-юридическая квалификация     унитарного предприятия. 

В ХХІ столетие Речицкий метизный завод вошел в качестве крупнейшего промышленного объекта республиканского значения с высоким уровнем механизации всех производственных процессов. Его продукция была востребована на внутреннем рынке, а также экспортировалась в страны ближнего и дальнего зарубежья.